VERANO 2009-2010

Curso “Mejora de los Procesos Logísticos”
Curso “Costos Logísticos y Rentabilidad Empresaria”
Curso “Logística de Importaciones"
Curso “Mejora de la Productividad en el Depósito”

CURSO “MEJORA DE LOS PROCESOS LOGÍSTICOS

Duración 6 hs (dos clases de tres horas cada una)
Martes 19 y Jueves 21 de enero. De 18 a 21 hs.

Objetivo:

Brindar herramientas que ayuden a lograr una mayor eficiencia en las operaciones logísticas. Si bien el  curso está orientado a operaciones logísticas su aplicación es mucho más amplia ya que  los conceptos de mejora de procesos son de aplicación general.
Se presentan conceptos de eficiencia y calidad que permiten contribuir al entendimiento de los participantes del valor que la logística puede agregar al negocio rompiendo el paradigma de costos logísticos.
A través de algunos ejemplos prácticos se muestra la alta gama de posibilidades de mejora que se presentan en el día a día de las operaciones.

Dirigido a:
Jefes de operaciones de tráfico, distribución, depósitos o responsables de áreas de logística de empresas PyMES.  Supervisores de operaciones y operarios con alto potencial de ser promovido a posiciones de mayor responsabilidad.

Contenidos:

  • Que es un proceso
  • Relaciones proveedor-cliente
  • Complejidad y alcance de los procesos – comunicaciones - importancia del resultado global - el consenso para superar conflictos de objetivos de cada sector- el trabajo  en equipo.
  • Dimensiones de la mejora de un proceso (calidad, productividad, costos, servicio al cliente)
  • Algunas herramientas para la mejora de procesos: ABC, diagramas de flujo, tormenta e  ideas, identificación y priorización de factores clave.
  • Conceptos básicos del estudio del trabajo, Utilización de la técnica de muestreo.
  • Logística y cadena de abastecimientos.

Ejercicios:

  • Identificación y priorización de las causas de los problemas de calidad y/o productividad en el depósito
  • Diagrama de flujo
  • Muestreo del trabajo

CURSO “COSTOS LOGÍSTICOS Y RENTABILIDAD EMPRESARIA”

Duración 6 hs (dos clases de tres horas cada una)
Lunes 1º y miércoles 3 de Febrero. De 18 a 21 hs.

Objetivo:
Suministrar al participante el conocimiento de cuales son y como se producen los costos logísticos dentro de la Cadena de Abastecimiento.

Dirigido a:
Hombres y mujeres interesadas en la función logística con responsabilidades en la misma que requieran conocer la mejor forma de costear los procesos de Distribución y Abastecimiento en la empresa.

Contenidos:

  • Costos de Transporte
  • Costos Almacenamiento,
  • Costos de Inversiones
  • El efecto del denominado ICC (Costo de mantenimiento de Inventarios).
  • Descripción y forma de monitoreo de los Drivers mas frecuentes en logística.
  • Durante las sesiones se estudiará como transformar un centro de costos logísticos en un centro de rentabilidad empresaria a través de un manejo eficiente y eficaz de dichos costos y de una adecuada política de servicio al cliente.

CURSO “LOGÍSTICA DE IMPORTACIONES"

Duración 6 hs (dos clases de tres horas cada una)
Martes 26 y jueves 28 de enero. De 18 a 21 hs.

Objetivo:

Analizar las diferentes opciones para optimizar la logística de importaciones y la provisión de productos importados y proveer herramientas para la toma de decisiones

Dirigido a:

Personal de las  áreas de comercio exterior, logística internacional  y  abastecimiento.

Contenido:

Los términos de intercambio (Incoterms)

  • El transporte internacional:
  • Modos de transporte
  • Distintas opciones para las cargas
  • Depósitos Fiscales
  • Zonas francas
  • Gestión del circuito de importación.

CURSO “MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN EL DEPÓSITO

Duración 6 hs (dos clases de tres horas cada una)
Martes 2 y jueves 4 de febrero. De 18 a 21 hs.

Dirigido a
: Jefes y responsables de depósitos y/o Centros de Distribución.

Objetivo: Conocer herramientas técnicas y de gestión que favorecen el aumento de la productividad.

Contenido

  • Rendimiento del depósito en términos de espacio, diseño y punto de pedido
  • Evaluación de capacidades y desempeños
  • Eficiencia en los sectores de trabajo
  • Plan de requerimiento de materiales
  • Medición del nivel de aprovechamiento de la mano de obra, energía y materiales.
 
 
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