ARLOG Rosario
 
CAPACITACIÓN ARLOG ROSARIO 2008
 
Inicio: 9 de mayo (Cursándose)

“PROGRAMA DE DESARROLLO DE SUPERVISORES EN OPERACIONES LOGÍSTICAS”

El objetivo de este programa es el desarrollo de una visión integrada del proceso y de una actitud participativa y proactiva de los supervisores y del personal que interactúa con ellos en la programación, coordinación y control de las operaciones.
Se trabajaron los siguientes temas:

  • Introducción / Funciones de un Depósito. La misión del Supervisor.
  • Operación / Equipamiento Móvil y Fijo. Mantenimiento. Paletización. Códigos de Barras. Packaging de protección. Etiquetado. Recepción, Almacenaje, Picking. Despacho. Transporte.
  • Recursos Humanos / La comunicación. Trabajo en equipo. Toma de decisiones. El cambio, la motivación. Manejo de conflictos. Seguridad industrial. Prevención y control de accidentes y siniestros.
  • Inventarios / Registros. Concepto ABC. Utilización del espacio. Sistemas de Control.
  • Herramientas / Indicadores de Gestión. Planificación de tareas, manejo de prioridades.
  • Costos, acciones para reducirlos. Calidad y Productividad. Conceptos y acciones para su mejora.
  • Logística Integrada / Visión del Proceso. Servicio al Cliente.
  • Visita al Centro de Distribución

 

 

Fecha: 11 y 12 de Junio

“QUE CONCEPTOS DE LOGISTICA APLICAR EN LAS PYMES”

Actividad en conjunto con APYME. Este programa de 6 hs tiene el propósito de brindar una recorrida por el proceso logístico en la empresa, las actividades que lo componen y su relación con todas las demás áreas.
Se trabajaron los siguientes temas:

  • Introducción a la logística
  • Servicio al cliente
  • Operaciones Logísticas
  • Costos y rentabilidad
  • Estrategias Logísticas

 Disertantes: Ing. Gustavo Matus y Guillermo Orsi

Fecha: Julio ’08 (A definir)

"SUPPLY CHAIN MANAGEMENT" - INTEGRACION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO”

La integración de la cadena de abastecimiento entre proveedores y clientes, permite trabajar bajo una visión de proceso expandida a varias empresas que se mueven coordinadamente para bajar costos mejorar beneficios y brindar mayor satisfacción a los clientes / consumidor final.
Durante el Curso se trabajará este concepto introduciendo nuevos elementos, mejores prácticas, herramientas e indicadores de gestión disponibles en el manejo de este proceso clave y una visión estratégica de la gestión de la empresa.
Se trabajarán los siguientes temas:

  • Enfoque actual de negocios y la inserción del Supply Chain Management, conceptos, definiciones.
  • Que es estrategia. Conceptos distintivos. Análisis y elaboración de la estrategia del negocio.
  • Proceso de integración de la cadena de abastecimiento entre empresas, planificación conjunta, modelo ECR y mejores prácticas.
  • La importancia de los canales y la red de distribución en el trabajo conjunto cliente-proveedor.
  • Modelo conceptual del reaprovisionamiento eficiente a través de la cadena de abastecimiento entre empresas. Análisis de casos.
  • Presentación del desarrollo de la cadena de abastecimientos de una empresa

Fecha: Agosto ‘08

“DISEÑO DE DEPÓSITOS Y CENTROS DE DISTRIBUCION”

Este programa de capacitación está diseñado para aportar al profesional de la logística las herramientas necesarias para el diseño y la gestión de unidades logísticas operativas (depósitos, centros de distribución, plataformas de transferencia, etc.). Los contenidos proveen información para el diseño y rediseño de una unidad logística contemplando:

  • La optimización del espacio
  • La selección de los equipos fijos y móviles
  • La planificación de la operación e indicadores de gestión
  • La funcionalidad necesaria del soporte informático
  • Los sistemas de seguridad
  • Un modelo de costos y presupuestos operativos
  • Herramientas de gestión del Centro de Distribución. WMS
  • Aplicaciones prácticas con lectores de códigos de barras
  • Resolución de casos prácticos reales.
  • Visita a un CD para ver la funcionalidad de lo visto en el curso.

Fecha: Agosto ‘08

“PROGRAMA DE DESARROLLO DE SUPERVISORES EN OPERACIONES LOGÍSTICAS” a dictarse en Rafaela.

Duración: 27 hrs.
El objetivo de este programa es el desarrollo de una visión integrada del proceso y de una actitud participativa y proactiva de los supervisores y del personal que interactúa con ellos en la programación, coordinación y control de las operaciones. Se reunirán asistentes de diferentes empresas de la zona.
Se trabajaron los siguientes temas:

  • Introducción / Funciones de un Depósito. La misión del Supervisor.
  • Operación / Equipamiento Móvil y Fijo. Mantenimiento. Paletización. Códigos de Barras. Packaging de protección. Etiquetado. Recepción, Almacenaje, Picking. Despacho. Transporte.
  • Recursos Humanos / La comunicación. Trabajo en equipo. Toma de decisiones. El cambio, la motivación. Manejo de conflictos. Seguridad industrial. Prevención y control de accidentes y siniestros.
  • Inventarios / Registros. Concepto ABC. Utilización del espacio. Sistemas de Control.
  • Herramientas / Indicadores de Gestión. Planificación de tareas, manejo de prioridades.
  • Costos, acciones para reducirlos. Calidad y Productividad. Conceptos y acciones para su mejora.
  • Logística Integrada / Visión del Proceso. Servicio al Cliente.
  • Visita al Centro de Distribución

Fecha: A definir

“OPTIMIZACION OPERATIVA DE REDES DE DISTRIBUCION CON PRACTICAS DE RUTEO”

Proporcionar una visión integrada de las aplicaciones informáticas aplicadas a la logística y una visión práctica de la optimización de rutas mediante la presentación de un caso en la ciudad de Rosario. Duración 6 hrs. Se resolverán casos reales de distribución utilizando un software de simulación.

Fecha: Octubre ‘08

“COSTOS LOGISTICOS”

Entre los objetivos del curso se destacan: Identificar costos logísticos y extraerlos desde la contabilidad, Revisar conceptos de gestión de costos, Aplicar modelos de gestión y optimización, a través de casos, Resaltar las herramientas logísticas para la mejora de los negocios y Resolver algunos casos de costos, con visión integrada
Los temas a trabajar son los siguientes:

  • Informes contables, análisis de rentabilidad de negocios.
  • Identificación de costos logísticos y su impacto en el negocio.
  • Costos logísticos, análisis y optimización: Abastecimientos, Inventarios, Personal, Distribución, Transporte, Gestión y Sistemas

Fecha: A definir

“SOLUCIÓN DE PROBLEMAS LOGÍSTICOS A TRAVÉS DE LA SIMULACIÓN”

"Extend y la modelización de desempeño"
Introducción a las técnicas de:
                        Resolución de problemas
                        Simulación en general
                        Simulación estocástica en particular
                        Simulación con Extend
                        Simulación continua
                        Simulación de eventos discretos
                        Revolucionaria arquitectura Flow de la versión 6.0 de Extend
"Aplicaciones de Extend a problemas logísticos: Tres historias de éxito"
Presentación de tres problemas logísticos y su solución con apoyo en Extend:
                        Diseño de un centro de distribución
                        Optimización de operatoria de un almacén de planta
                        Consolidación Logística.

Fecha: A definir

“PROGRAMA DE DESARROLLO DE SUPERVISORES EN OPERACIONES LOGÍSTICAS RESUMIDO” A DICTARSE EN ROSARIO

El objetivo de este programa es el desarrollo de una visión integrada del proceso y de una actitud participativa y proactiva de los supervisores y del personal que interactúa con ellos en la programación, coordinación y control de las operaciones. La idea es realizar una actividad de menor duración para los interesados y que no pudieron asistir al programa inicial.
 

TODOS LOS CURSOS SE REALIZAN EN CALLE CÓRDOBA 1868 (ROSARIO) LOS DÍAS VIERNES DE 18 A 21 Y LOS SÁBADOS DE 9 A 12

ES NECESARIA LA INSCRIPCIÓN PREVIA. CUPOS LIMITADOS

CUERPO DOCENTE ROSARIO 2008

Rubén BIAVA / Certificado de Logística (Arlog – LTI) / Gerente de Producción y Logística empresa de cerámica

Rodolfo DEPETRIS / Ing. Industrial (UNR) / Master Business Administration UAI / Certificado de Logística (Arlog – LTI) / Gerente de Planeamiento Logístico en Swift Armour SA

Federico DOSZTAL / Ing. Químico (UTN) / Consultor en Administración y Logística

Leonardo LERDA / Ing. Químico (UTN /  Director de Proviser SA / Coordinador ARLOG Rosario. 

Gustavo MATUS / Ingeniero Mecánico (UNR) Certificado de Logística (Arlog – LTI). Profesor Titular de la UNR, UTN, IUA e Inst. Parque de España / Asesor en Operaciones y Logística

Guillermo ORSI / Ing. Mecánico (UNR) / Master Bussines Administration / Postgrado en Logística y Transporte (UNR) / Postgrado en Organización y Administración Industrial (UTN) / Asesor en logística

Eduardo PECCIOLONI / Ing. Químico (UTN) / Consultor en Higiene, Seguridad y Medio Ambiente 

María Liliana PETRI / Psicóloga / Psicóloga Social / Terapeuta Gestáltica / Coordinadora  de Materia Prima, Consultora de Organizaciones en Relaciones Interpersonales, Trabajo en Equipo y Comportamientos Seguros de Trabajo.

José QUACQUARINI / Contador Público Nacional (UNR) /  Profesor UCEL (Titular cátedra Tributación) / Profesor Fundación Libertad (Planeamiento Fiscal) / Asesor de Empresas

Alberto SEGATTO / Especialista en Emergencias con Materiales Peligrosos e Incendios de Hidrocarburos /  Instructor de la Escuela Provincial de Bomberos Voluntarios de Santa Fe / Miembro de la Asoc. de Bomberos Voluntarios de Totoras

Daniel ZUNINO / Licenciado en Logística / Gerente de Logística de David Rosental e Hijos / Profesor de cursos y seminarios en UTN y UNR / Profesor de la Escuela de Dirección y Gestión de Empresas Venado Tuerto / Asesor en Logística

Informes e Inscripción:
ARLOG Cap. ROSARIO / Córdoba 1868. Ofic. 102
Lunes a viernes de 16 a 20 hs / Tel: 0341- 5271020
arlogrosario@arlog.org / www.arlog.org

 

CAPACITACIÓN ARLOG ROSARIO 2007

Algunas de las empresas que capacitaron a su personal en ARLOG ROSARIO:

Cepas Arg., Loreal Arg., SIKA, Molinos R.de la Plata, Pepsico Snacks, Cervecería Quilmes, Mikaut SA, Siderca, Plásticos Formosa, Cencosud, Ind.Químicas Timbó, La Virginia, Red Megatone, Frigorífico Paladini, Asoc.de Cooperativas Argentinas, Siemens, Provinter S.A. Sony de Arg., Colgate Palmolive, Ryder Argentina, Bic Cables Arg., Arca Distribuciones, C & A Arg., YPF Lubricantes, Telefónica de Arg., Perfumerías Gal, Monsanto, Chep Argentina, Proviser, Verónica, Lheritier, Bessone, Petrobras Energía, CISA, Hass International Corporation, Celsur Logística, Rosenthal, Industrias J. F. Secco, LUED, Kraft Foods, Sólido INC, Mastrangelo Productos Eléctricos, Sancor, Dow Química, Sipar, Distribuidora Yakusawa, Wienner Laboratorios, Pulqui Pack, General Motors, Sulfacid, Swift, entre otras.

IN COMPANY: Droguería Monroe-Americana, ARCOR, Román SAC, Micropack, Williner

 

 

 
       
Copyright © 2008 ARLOG y Webpicking.com