Nuestra
visión
Objetivos
El propósito del curso es la capacitación en las buenas
prácticas operativas, la comprensión de una visión
integrada del proceso y el desarrollo de una actitud participativa
y proactiva de los supervisores y del personal que interactúa
con ellos en la programación, coordinación y control
de las operaciones.
Por qué capacitar
Dos razones avalan la necesidad y la conveniencia de la capacitación
del personal de supervisión operativa:
I La efectividad de cambios en los procesos y su mejora continua dependen,
en gran
medida, de la aptitud y compromiso de la supervisión para llevarlos
a cabo.
II Para desarrollar dicha aptitud y compromiso, es necesario complementar
la experiencia
en el trabajo, con un proceso de capacitación formal.
Característica distintiva
Una característica distintiva del programa es el tratamiento
integrado, de las dos áreas críticas en las que debe
actuar la persona que supervisa o coordina una actividad:
• La conducción de un grupo de personas
• Las técnicas y las buenas prácticas funcionales
de la actividad.
Experiencia Este programa, lanzado exitosamente por ARLOG en el año 2000,
fue cursado hasta 2006 por 615 participantes, en los cursos dictados
en nuestra Sede Central, en Rosario y en Montevideo, Uruguay. El mismo
incluye actividades grupales, resolución de ejercicios, tratamiento
de casos reales y cada edición se enriquece con la experiencia
del año anterior."
Beneficios
El beneficio que obtiene la empresa, con la participación
de su personal en este programa, es el logro de mejoras en la calidad,
productividad y costos, a través del trabajo del día
a día, que ampliamente justifica la inversión realizada.Algunas empresas que capacitaron a su personal:
En nuestra Sede
Cepas Arg., Loreal Arg., SIKA, Molinos R.de la Plata, Pepsico Snacks,
Cervecería Quilmes, Mikaut SA, Siderca, Plásticos Formosa,
Cencosud, Ind.Químicas Timbó, La Virginia, Red Megatone,
Frigorífico Paladini, Asociac.de Cooperativas Argentinas, Siemens,
Provinter S.A. Sony de Arg., Colgate Palmolive, Ryder, Bic Cables
Arg., Arca Distribuciones, C & A Arg., YPF Lubricantes, Telefónica
de Arg., Perfumerías Gal, Monsanto, Chep Argentina, Arcor,
City Pharma S.A, Coca cola femsa,H.Koch y cia. Pinturerias Rex S.A
Sherwin Williams Arg., Unilever de Argentina, Alba S.A Blockbuster
Arg. s.a Celulosa Campana Docenave Arg. SRL Laboratorios Richmond
S.A.C.I.F Megatrans S.A, Papelera del Plata, Texaco Arg. S.A Transporte
Libertador S.A, entre otros.
IN COMPANY
Arcor (córdoba) (2 cursos), Calsa s.a. (3 cursos), Cheek s.a.,
Drogueria Americana
Euroamerica (complejo portuario) (4 cursos), Fecovita Cooperativa
Ltda. (ex-Bodegas Giol, Mendoza), Massalin Particulares (2 cursos),
Micropack, Ministerio de la Produccion - Subsecretaria de Logistica
(Rawson - Chubut), Molinos Rio de la Plata, Philco, Química
del Norte S.A.I.C.Y F., Roman S.A., Swift (Rosario), Williner (Rafaela
- Santa Fe)
CONTENIDOS
Introducción
Actividades logísticas
La misión del supervisor.
Operaciones de depósitos
Equipamiento Móvil y Fijo. Mantenimiento. Paletización.
Códigos de Barras. Packaging de protección. Etiquetado.
Recepción, Almacenaje, Picking. Despacho.
Transporte carretero
El transporte interurbano. La distribución urbana. Modalidades
operativas. Conceptos fundamentales sobre requerimientos legales y
documentación.
Inventarios
Registros. Conceptos de reposición. Análisis ABC. Toma
y control de inventarios.
Recursos Humanos
La comunicación. Trabajo en equipo. Toma de decisiones. El
cambio, la motivación. Manejo de conflictos. Seguridad industrial.
Prevención y control de accidentes y siniestros.
Herramientas
Calidad y productividad. Costos, componentes y cálculos prácticos.
Indicadores de Gestión. Conceptos, herramientas y acciones
para la mejora continua de la gestión operativa.
Logística Integrada
Visión del Proceso. Servicio al Cliente. Tercerización.
Visita a un centro de distribución
El curso incluye una visita a un Centro de distribución de
alguna de las empresas más importantes de plaza.
Evaluación final
Al finalizar el dictado de clases, se toma una evaluación.
Inicio: ABRIL 15
CUERPO DOCENTE:
Oscar
ANTELO PAZ
Ing.
Civil. Master en Dirección de Empresas UNIV. del Salvador y State Univ.
of New Cork EE.UU.) Ing. Laboral (UTN). Gte.
Comercial de MECALUX S.A.
Leonardo FRANCISCO
Ingeniero Industrial .Gerente de Operaciones de PC ARTS Argentina S.A. Socio Director Comercial de Delicias del Sur LLC (Distribuidora en EEUU) Adjunto de Cátedra ITBA. Consultor internacional.
Ricardo GALLIARI
Ingeniero Químico, Master en Sistemas de Gestión - Auditor Internacional en Calidad, Seguridad y Medio Ambiente - Especialista en Transporte Internacional - Coordinador de Sistemas de Gestión de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente y Sistemas de Gestión Estratégicos para Cono Sur de Bayer S.A.. Responsable para Latino América de Material Safety (Bayer S.A). Ex Responsable de Seguridad y Medio Ambiente GlaxoWelcome S.A..-
Alberto IBARROLA Ingeniero Mecánico. Gte.
de Operaciones de CRUZ DEL SUR S.A. - División Refrigerados.
Ex Gte de Logística de
FINEXCOR S.A. - Ex Gte de Logística de PALADINI S.A.
Manuel
LUIS
Ex
Director de RRHH de Xerox Argentina. Miembro de CD de ADRHA (Asociación
RRHH de Argentina) Miembro de CD de la Fundación Premio Nacional de la
Calidad
Jorge
MARCHESOTTI
Ingeniero Industrial. Consultor en Logística. Ex Director de 3M. Ex
Presidente de ARLOG.
Patricio MOUCE
Licenciado en Administración. Gte. de Transportes de Walmart Argentina. Ex Jefe Regional de Transportes Arcor S.A.I.C. Ex Jefe de Transportes de Molinos Río de la Plata S.A..
Oscar
PACIFICO
Master Executive en Gestión Logística (Escuela Industrial de Madrid)
Gerente de Logística de ROMAN S.A. Ex Jefe de logística de IPAKO POLISUR
Eduardo RIVAS
Ingeniero
Mecánico (UNLP). Posgrado Ingeniería Ambiental. Ex docente UTN. Ex
Gerente de Operaciones de Dalçoquio Latinoamérica S.A.
Julián SABATTÉ
Gerente
de Operaciones Logísticas de MOLINOS RÍO DE LA PLATA S.A. Ex Gte. de Distribución de Quickfood y Cargill.
Mario SEVERI
Analista de Sistemas. Lic. en Administración de Empresas. Docente
universitario. Gte. Gral. de ARLOG.
Juan Carlos THOMAS
Ingeniero Electromecánico (UBA) Lic.en Adm. Empresas (UCA) Master en
Gestión de Mercancías Peligrosas (Univ.Findlay-USA) Posgrados en Abast.
y Adm. Materiales (Harvard Univ.-USA y Western Ontario Univ.- Canadá)
Titular de la consultora Ing- Juan Carlos Thomas & Asoc. |
